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盈石何诚:商业地产标准化与多线并存

作者: admin 来源: 未知 时间: 2022-05-13 阅读:

  住宅市场利润空间逐步压缩,更多成为开发商快速周转扩大规模的载体,这样的背景之下,商业地产正成为越来越多开发商筹谋攻克的目标。

  然而也有众多在商业地产一途上走在更前面的开发商,用市场实例反馈,商业地产在操作上的不确定性和复杂性。

  其对商业地产发展标准化问题,也成为市场持续讨论的焦点。在盈石集团北京公司总裁何诚看来,商业地产在中国现有情况下很难真正做到标准化。

  他如是指出,“商业地产到底要不要标准化,能不能够标准化,什么时候可以标准化,其实这个争论在今天也还存在。”

  何诚以参与过的中粮西单大悦城和朝阳大悦城两个项目为例,阐述他对商业地产标准化的看法。

  “(不管是西单大悦城还是朝阳大悦城)我们在做整体商业调整的过程中,沿袭了‘年轻、时尚、潮流、品位’的品牌定位,遵循了中粮大悦城的标准化模型。”

  不过何诚同时指出两个项目之间的差异,西单项目定位是年轻市场,并且取得了巨大成功,而朝阳大悦城若是做成年轻市场,则与实际情况不相符。

  “70后、80后家庭群体是朝阳大悦城比较看重的客群。年轻人可以在朝阳大悦城找到他喜欢的,使朝阳大悦城变成了一个复合型的购物中心。”

  对标准化问题,何诚给出的答案是,一个成熟的房地产开发企业,或者说商业地产开发企业,在中国这么大的市场环境里,本身应该是多产品线并存的。他提及,包括中粮也在精心研究打造第二产品线,做国际生活社区的商业配套。

  此外何诚还透露,未来盈石本身的定位是综合服务商。通过这些年的合作,已经积累了一部分战略合作伙伴,比如像黑石这些战略投资人,他们愿意跟盈石一起发展商业地产,投入商业地产。

  “也不能说是盈石的方向,应该是这个市场会存在的机会。盈石伴随着中国商业地产市场发展,在市场上看到这个机会,而且与盈石的核心能力比较匹配。”

  何诚指,盈石作为一家服务平台,不管资本层面怎么变换,从管理、运营方面,希望对项目永远保持运营的能力。

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